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毛獻偉深入安徽合力（六安）鑄造有限公司調研指導工作

發布日期： 2026-06-05 00:00合肥鑄鍛廠

6月2日，股份公司黨委副書記、總經理毛獻偉深入安徽合力（六安）鑄造有限公司調研指導，實地把脈企業生產經營、產品升級、安全管理等重點工作，六安鑄造董事長、總經理吳來發及班子成員陪同調研。

毛獻偉先后深入六安鑄造（二期）靜壓車間項目施工現場與生產車間，實地查看項目施工建設情況，細致調研V法自動生產線、余熱回收利用、產品涂裝線及產品展示區等作業點位，全面了解各工序運行實況，認真聽取工廠1-5月份生產經營運行情況、項目建設和中長期發展規劃等工作匯報。

毛獻偉對六安鑄造經營實績給予充分肯定，立足行業發展大勢與合力整體戰略布局，圍繞建設行業標桿，他提出“打造七個一流”發展目標：一是打造一流的創新高地。要持續加大研發投入，提高原創技術研發能力，攻關關鍵核心工藝瓶頸，以技術領先贏得市場主動。二是打造一流的智能工廠。要加大智能化改造力度，加快六安鑄造靜壓二期項目建設，依托智能制造夯實生產硬實力。三是打造一流的新品精品。要緊盯高端市場需求，深耕新品迭代研發，嚴把產品質量關口，依托精品開拓海內外市場。四是打造一流的管理模式。要持續健全內部管理機制，強化兩地協同管控，依托精細化管理降本增效。五是打造一流的人才隊伍。要健全人才引進培育機制，強化崗位實操實訓，以專業人才支撐企業長遠發展。六是打造一流的企業文化。要立足傳承合力企業文化，深挖鑄鍛特色文化內核與內涵，不斷豐富文化落地載體，依托企業文化凝聚全員發展合力。七是打造一流的黨建陣地。要深化黨建與生產經營深度融合，推深做實“先鋒鑄造”黨建品牌建設，以黨建引領賦能企業高質量發展。

毛獻偉強調，安全生產是企業穩健發展的底線紅線，企業要緊扣安全月主題，壓緊壓實全員安全生產責任，常態化開展隱患排查治理、安全實操培訓與應急演練，從嚴從細抓好現場安全管控，以嚴實舉措守住安全生產平穩態勢。

吳來發表示，六安鑄造將以此次調研指導為契機，逐條落實各項部署要求，錨定“打造七個一流”發展方向，細化完善發展舉措，全力以赴攻堅提質增效，奮力向行業一流鑄造企業穩步邁進。

調研現場

座談會現場